Предложена схема контроля качества продукции, позволяющая на основе мониторинга ресурсов и затрат на качество выпускаемой продукции оперативно реагировать на отклонения и прогнозировать опасность отклонений по ключевым показателям в будущих периодах. На примере одного из цехов машиностроительного предприятия показан мониторинг выполнения одной из стратегий, а именно улучшение качества выпускаемой продукции с использованием модели учета затрат на качество продукции PAF. Определены ключевые показатели, отклонение от нормы которых требует принятия управленческих решений для устранения неполадок в технологических процессах.