| Card | Table | RUSMARC | |
|
|
Менеджмент и маркетинг в различных сферах деятельности [Электронный ресурс]: сборник научных трудов / Уфимский государственный авиационный технический университет (УГАТУ) ; отв. за вып. У. Г. Зиннуров ; М. В. Шестернина ; Ю. В. Науразбаева. — Электронные текстовые данные (1 файл: 2,76 МБ). — Уфа: УГАТУ, 2015. — Электронная версия печатной публикации. — Заглавие с титульного экрана. — Доступ из сети Интернет по логину и паролю. Анонимный доступ из корпоративной сети УГАТУ. — Adobe Reader. — <URL:http://e-library.ufa-rb.ru/dl/lib_net_r/Menedzhment_marketing_sb_haych_tr_2015.pdf>.Record create date: 11/22/2017 Subject: электронные ресурсы; aменеджмент; маркетинг; научные сборники; научные статьи; сборники научных трудов; маркетинговые стратегии; лояльность персонала; мотивация персонала; корпоративная культура; руководители; стратегическое управление кадрами; антикризисное управление; брейдинг; международный менеджмент; HR-менеджмент; коммерциализация инноваций; разработка управленческих решений; поисковая оптимизация; маркетинг персонала; интерактивные технологии; антироссийские санкции; имидж вуза UDC: 06 Allowed Actions: –
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Group: Anonymous Network: Internet |
Document access rights
| Network | User group | Action | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Organization | Readers |
|
||||
| Library | All |
|
||||
| Organization | All |
|
||||
| External organizations | All |
|
||||
| Corporation organizations | All |
|
||||
| Internet | Corporation users |
|
||||
| Internet | External users |
|
||||
| Internet | Readers |
|
||||
|
Internet | All |
Table of Contents
- 3-308.pdf
- Распространенные WOM-технологии представлены в таблице 1.
- Преимущества «сарафанного радио» состоят в следующем:
- – обеспечивает появление новых клиентов, готовых к покупке,
- – позволяет заранее сформировать положительное мнение у новых клиентов,
- – клиенты, приходящие по рекомендации, менее требовательны, потому что они изначально доверяют организации,
- – эффект резонанса не зависит от изменения рынка, появления технологических новинок и т.д.,
- – затраты на привлечение новых клиентов невелики,
- – организация получает прибыль за счет постоянных клиентов.
- Таблица 1
- Классификация видов WOM-технологий
- Виды BTL-мероприятий:
- 1. Выбор социальных медиа. Для начала необходимо определиться с целевой аудиторией, ведь то, что может привлечь одних, других может и оттолкнуть. В зависимости от того, кого работодатель хочет видеть в качестве своих работников, будут формироваться HR...
- 2. Создание страницы компании. Необходимо создать и заполнить информацию о ООО «Русьфинансбанк» на странице, сделать нашу страницу наиболее привлекательной: поместить видео о профиле банка, указать ссылку на веб-сайт и блог, убедиться, что информация...
- 3. Поддержание HR-бренда. После создания страницы в сети Интернет необходимо ее постоянное обновление, так как социальные медиа существуют для общения. Потенциальным кандидатам будет приятно задать вопросы живому представителю компании и получить на н...
- В таблице 7 представлены показатели коэффициента закрываемости в ООО «Русьфинанс банк» в период 2014г.-2016г. (2014 г. – базовый период для анализа, 2015-2016 г.- прогнозные значения).
- Таблица 7
- Прогнозные значения показателя коэффициента закрываемости в ООО «Русьфинансбанк» в период 2014г.-2016г.
- Таблица 8
- Прогнозные значения затрат на единицу в ООО «Русьфинансбанк»
- Таблица 9
- Прогнозные значения инструментов подбора персонала
- ООО «Русьфинансбанк» в 2014-2016г.г. (чел./%)
- ЗАО «Уфа-АвиаГаз» выполняет следующие виды работ:
- При помощи программного продукта MindManager было выделено проблемное поле, чтобы понять какие переменные влияют на ГПА как на объект управления деятельностью ЗАО «УфаАвиаГаз».
- Принципы взаимодействия участников предприятия приведены в табл.1 ниже.
- Таблица 1
- Принципы взаимодействия участников предприятия
- ЗАО «Уфа-АвиаГаз» выполняет следующие виды работ:
Usage statistics
|
|
Access count: 3
Last 30 days: 0 Detailed usage statistics |